数字化转型开放论坛暨2020年CIO价值成长“云”峰会如期相见

经济新常态，转型明方向。2020年5月15日， 第二届中国（福建）数字化转型开放论坛暨2020年CIO价值成长云峰会在福州圆满落幕。本次论坛作为福建省企业与企业家联合会、福建省企业两化融合促进会数字化转型“星火学社”的首期活动，首推创新“云”论坛，攻克艰难“赢”发展。 论坛线上线下累计约19万人参与观看，由《海峡城市网》提供现场视频直播。

让创新有价值，让转型有效益。本次论坛邀请福建省企业与企业家联合会刘捷明会长、福建省企业信息化与工业化融合促进会胡小山会长、阳光控股有限公司林冰执行总裁、福建星网锐捷通讯股份有限公司阮加勇总经理，以及云端在线中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑博士、中国企业联合会智慧企业推进委员会张文彬秘书长。

福建省企业与企业家联合会会长 刘捷明

会上，刘捷明会长发表致辞，他介绍疫情期间福建省企联携手福建省企业两化融合促进会共同推出星火生态六期抗议复工复产系列行动，推出“七大板块”专业服务，用体系化方法携手企业实践创新和转型，精准识别企业痛点，解决企业实际困难，帮助企业实现疫情防控和复工复产的双重目标。并强调了数字化在企业经营管理全过程中发挥着催化剂、粘合剂、倍增器的作用，提升企业运营效率。

中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长 周剑博士

周剑博士提出，疫情加速企业对数字化转型方向的认知和迫切性。

数字化转型方向要注重创新引领，需要对价值创造进行深层次的改变。一是要以数据为生产要素驱动创新，把握好数据的新要素，深刻领会数据要素的作用。二是创新动力来源于数据作为新要素潜能的开发，数据作为新的价值媒介，推动组织变革，价值模式转换，推动范围经济方向发展。三是构建封闭的利益体系，通过技术创新迭代，实现价值变现。

中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长 张文彬

张文彬秘书长指出，数字换转型方向关键在于用户需求方向。数字化技术带来的变化赋能企业更好的指导客户。一是通过数字化技术找到新的跨行业客户的需求方向。二是通过数字化技术洞悉已有客户新需求，激发和培育客户潜在需求。

阳光控股有限公司执行总裁 林冰

此外，论坛邀请企业家现身说法。林总指出，阳光控股当前战略——聚焦四大民生产业，缔造美好生活。阳光发展的“三大法宝”之一就是把人力资源作为第一战略。坚持精英治理，找行业顶尖高手，实行股权激励、员工持股、合伙人机制，吸引和培养具有企业家精神的、有梦想、有人格、懂管理、会算账的经理人团队。她强调，疫情过后，阳光将会通过“线上手段-大数据-智慧化”三步走，内部产业板块相互引流，进行资源整合。通过开放平台，形成生态链，创造自生生命力；拥抱科技，利用领先科技促进集团产业体系运营；搭建开放型数据平台，输出具有开放性的强IP应用，实现产业板块连通，从而逐步实现从网络化到智能化的转型。

福建星网锐捷通讯股份有限公司总经理 阮加勇

数字化转型是星网锐捷追求的目标，快速满足客户需求要求智能制造，这是定的大方向，智能制造，星网锐捷和福建省两化融合促进会围绕智能制造方向开展合作，智能制造是数字化转型的一个标志，数字化转型有三步骤，一是数字化、二是平台化，三是智能化，数据像人体血液，有机的流动起来。

深信服云计算CTO 曹心驰

本次论坛也邀请数字化转型优秀解决方案数字化转型焦点话题的智慧碰撞。深信服作为信息化方向的明星企业，在数字化转型方向中给企业的数字资产保驾护航，为企业建立数字化转型的信息。

金蝶高级专家/数字化转型部总监 孙洪

金蝶作为数字化转型先锋，一直进行自我颠覆式创新。有着自身的数字化转型方法论-数字化灯塔，指导自身和客户在数字化战略和商业模式层面，确定转型目标和有利的竞赛跑道。

此次论坛回答数字化转型的“方向、过程、效益”三大问题，“找准方向不迷茫，把控过程不迷失，转型结果可预期”。实践证明数字化转型是一个“复杂的巨系统工程”，需要用体系化的方法、系统性的方案和专业化的服务来进行全局管控、持续推进。期待“数字化转型星火学社下一期”的精彩活动。