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打造“值得信赖的全球韧性供应链伙伴”—— 访厦门建发集团有限公司总经理程东方

2026-09-07 16:28:45 来源：

当前，全球产业链供应链加快重构，正由“成本效率优先”转向“安全、韧性与效率并重”。作为世界500强企业，厦门建发集团有限公司所属厦门建发股份有限公司提出新国际化品牌口号“值得信赖的全球韧性供应链伙伴”，加快从供应链全球化“参与者”“服务者”向“组织者”转型。新华社记者近日围绕国际化布局、风险应对、稳链保供、创新发展等话题，对厦门建发集团有限公司总经理程东方进行了专访。

问：建发提出“值得信赖的全球韧性供应链伙伴”新品牌口号，“十五五”期间国际化布局有哪些新部署？新成立的海外管理中心将发挥什么作用？

答：在全球地缘政治冲突与国际贸易政策博弈长期化的背景下，建发股份始终保持战略定力，坚持专业化经营，加快国际化布局。公司制定了供应链运营业务“十五五”战略规划和国际化经营子战略，未来将在“成为国际领先的供应链运营商”的愿景引领下，从规模驱动转向效益驱动和创新驱动。

厦门建发股份有限公司全新品牌定位。新华网发（厦门建发股份有限公司供图）

目前公司已在越南、马来西亚、印尼、日本、韩国、巴西等RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）、金砖及共建“一带一路”国家和地区设立超90个境外公司和办事处，其中31家为具备区域辐射能力的境外平台公司，在职外籍员工超300人，派驻境外员工超180人，与170多个国家和地区建立业务往来。

今年7月底，建发股份新成立海外管理中心，涵盖战略、风控、财务资金、人力、公共事务等职能。从“走出去”到“走进去”，核心是从跨境贸易和单点布局，转向属地经营、区域协同和全球资源配置。2026年上半年，公司在东南亚地区的本土运营业务总额同比增长超450%。

问：全球供应链从“成本效率优先”转向“安全韧性与效率并重”，建发如何应对地缘冲突和贸易壁垒？从中看到了哪些新机遇？

答：当前供应链企业面临的风险不再只是价格或运输波动，而是地缘冲突、贸易壁垒、规则调整、物流通道扰动、汇率资金及属地合规等风险相互叠加、跨环节传导。

风险主要集中在三个方面：第一，地缘政治冲突风险，部分国家或区域经济体以国家安全为由设置投资审查、出口管制，海外项目面临审批受阻、强制剥离、制裁牵连风险；第二，贸易壁垒风险，碳关税、ESG、劳工标准等新型壁垒层出不穷，欧美引导订单转向墨西哥、东欧等近岸地区；第三，海外供应链运营配套短板风险，劳工法规、工会力量、文化隔阂等本地化经营的隐性风险突出，当地产业配套不足，海外复合型人才缺口大。

破局思路是“以多区域经营对冲不确定性、以属地化增强市场融入、以体系化提升供应链韧性”：一是面向欧美市场加强布局拉美、中东、东欧等近岸节点，深耕东盟、中亚、拉美、非洲等新兴市场，拓展区域供应链，降低单一市场依赖；二是坚持“本土扎根、本土运营、本土共生”的出海思路，搭建本地专业团队适配当地合规与市场规则，结合本地产业标准优化产品与服务，全方位融入当地生态；三是搭建出海产业联盟，与上下游企业协同联动、资源共享、优势互补，共建共享物流、渠道与合规体系，整合资源形成产业链供应链合力。

全球供应链重新布局和组合也带来新机遇：区域化产业链合作机遇打开新兴市场增量空间，东盟、中东、中亚、拉美等区域经济一体化提速。企业可抢抓RCEP、金砖扩容、上合组织合作机遇，深度布局区域供应链，开拓规模庞大、增速较快的新兴内需市场；在绿色供应链新赛道，全球供应链重构同步加速绿色低碳、数字化转型，光伏、储能、新能源汽车、算力基础设施等新兴产业出海迎来窗口期。

问：在稳链保供方面，建发从资源拓展、物流保障、数智风控等维度有哪些具体实践？

答：建发股份持续深化全球物流能力建设，致力于打通国际国内双循环链路，构建高效协同的物流服务体系。

第一，深化全球资源拓展。公司聚焦南美洲、欧洲、非洲等关键资源富集地区，深入海外资源上游产区，拓展铜、锰、锂、钴等矿产资源，加大大豆、玉米、小麦优质替代资源开发。2026年上半年，公司对南美洲商品采购总额同比增长约25%，对欧洲同比增长约30%，对非洲同比增长超35%。

第二，夯实全球物流底座。公司重点在非洲、东南亚、中东、拉美等区域组建自营属地化团队。2026年上半年新增签约海外物流供应商96家。在东南亚已打通泰国、老挝、柬埔寨、越南等中南半岛四国物流通路。公司新设集装箱班轮公司运营6艘集装箱船舶，合作运营5条航线。国内已累计获得12个期货品种交割库资质。

第三，强化数智化风控。围绕“AI赋能产业升级、数智化支撑全球布局”发展战略，公司累计接入约30项第三方权威数据源，已落地AI制单、AI审单、RPA机器人等智能场景超1400个。同时持续迭代“建发E风控”智能风控体系，强化业务全周期穿透式管控，优化客商管理与评级、重大风险预警、履约跟踪等核心功能。

厦门建发股份有限公司数智供应链运营平台核心架构。新华网发（厦门建发股份有限公司供图）

问：建发在供应链创新和消费品出海方面有哪些新探索？取得了怎样的成效？

答：建发股份坚持聚焦核心主业，拓展增值服务，提升产业链专业服务和价值创造能力。2026年上半年，公司经营的主要大宗商品经营货量约1.1亿吨，同比增长约7%。

在产业延伸方面，建发农产品集团在巴西参股粮食转运和贸易公司，完善农产品全球物流基础设施布局；丹东港建发粮安仓储基地正式投入运营；营口铜冶炼项目及配套磷化工项目一期建设有序推进，预计年内竣工投产。

2026年6月，丹东港建发粮安仓储基地投入运营。新华网发（厦门建发股份有限公司供图）

在消费品出海方面，公司聚焦轻纺、泛食品、机电三大核心领域，赋能优质中国品牌出海。2026年上半年消费品供应链业务总额超380亿元，同比增长超12%。其中，轻纺板块在孟加拉、柬埔寨、越南等国合作数十家工厂，构建“中国+N”全球化供应链体系，业务总额超150亿元，同比增长约35%；泛食品板块咖啡生豆交易量处于全国领先水平，业务总额约125亿元，同比增长约20%，其中咖啡豆业务同比增长180%；机电板块紧抓商用车出海窗口期，车辆出海业务总额超3亿美元。